François Laugier

Coach professionnel, Agiliste, Facilitateur de la transformation
des personnes et des organisations

Se connaître, s’estimer, s’épanouir,
vous, votre équipe, votre organisation,
trouver vos solutions.

Je suis moi avant tout

Ce que j’ai compris au fil de mon cheminement c’est que quelles que soit les difficultés, les contrariété, les contextes, j’ai passé beaucoup d’énergie à répondre à chacun indépendamment. J’ai donné mon attention particulièrement en mettant de côté provisoirement le reste, me remettant en difficulté par ailleurs.

Je suis moi avant d’être l’époux que je veux être, le père et le papa que j’équilibre, l’amis que je propose, le collaborateur fiable et le pilote inspirant. C’est en travaillant d’abord sur ce que je suis et ce que je veux être que je peux donner le meilleur de moi même dans toutes mes autres facettes.

Je suis moi avant tout le reste 🙂

Pour Chacun

Que ce soit pour votre vie familiale ou professionnelle, je vous accompagne dans un processus de redécouverte de vous même, de vos forces et faiblesses, afin d’atteindre vos objectifs dans le respect de ce que vous êtes

Pour chaque organisation

La coopération, moteur de performance, demande à se construire afin de générer l’intelligence collective. Que vous soyez une équipe, un manager ou un dirigeant, les solutions d’accompagnement existent pour faire émerger l’excellence. Permettre à chacun de se réaliser pour que l’ensemble soit plus que la simple somme des individus, c’est ce que vous propose le coaching institutionnel.

Coach

Je travaille avec vous sur votre demande qui une fois formulée, comprise, acquise, permettra l’élaboration de l’objectif propre à vous mettre en action vers les buts que vous souhaitez vous fixer. Coach, j’accompagne ce cheminement pour rendre la démarche efficace, pertinente, dans le respect de votre identité et de vos valeurs.

Agiliste

Les approches agiles remettent en question une organisation personnelle, collective ou organisationnelle mais aussi un certain état d’esprit. Développeur, Chef de Projet, PO, puis Scrum Master, je connais les contraintes de chacun pour accompagner l’individu, l’équipe et son environnement dans une démarche Agile.

Facilitateur de la transformation

Le monde change, votre entreprise le comprend. Pourquoi est-ce dès lors si difficile d’entreprendre une transformation?Comment de freins, d’incertitudes et de peurs devez vous gérer pour un jour dire « Nous avons réussi ». Et de quelle transformation parlons nous, quelle est-elle pour chacun de nous. Je vous accompagne dans une démarche de transformation à même de mobiliser les énergies de chacun et créer votre lendemain.

Formateur

Que ce soit pour avancer dans une démarche Agile, acquérir les clés et postures associées ou pour perfectionner vos la collaboration et la communication dans vos équipes, je vous propose différentes thématiques. Je vous invite à les explorer plus avant grâce au lien ci dessous.

Vous aider à atteindre le succès

Activez le plein potentiel de votre équipe et de chacun de ses membres

La valeur de votre entreprise est fortement dépendante de la valeur des relations entre vos collaborateurs. Pour cela, nous construisons, tous ensemble, la démarche qui permettra à chacun de trouver sa place dans l’entreprise et de participer au mieux à son évolution. 

Facilitation, formation, ateliers d’écoute et de formalisation des problématiques et des succès, coaching d’équipe et individuel, les formules sont nombreuses pour adresser chacun des besoins que vous découvrez au cours de notre projet de transformation.

Séminaires d'évaluation et de partage

Conférences thématiques gesticulées

Ateliers dynamiques de création de votre démarche

Coaching d'équipe et individuel

Coaching stratégique

Formations Méthodologie Agile

Définir vos objectifs

Une vision est essentielle, tout dirigeant en est conscient. Comment la définir, la formuler, la communiquer et faire que chaque membre de l’équipe puisse la porter.

Faire évoluer votre organisation et ses membres

Questionner sa façon de faire, c’est aussi remettre en question une organisation où chacun a ses repères. Pour tous, le changement doit être synonyme de perspectives professionnelles motivantes.

Maximiser le pouvoir des relations et interactions

La qualité des relations entre les collaborateurs est essentielle. Optimiser la communication et l’orienter vers plus de performance et d’engagement de vos équipes est une clé puissante pour atteindre le succès.

Accompagner chacun et gérer le stress de la transformation

Je veux en savoir plusChoisir, c’est renoncer. Choisir une nouvelle voie, c’est s’autoriser à prendre du risque, et cela peut être source d’inconfort. L’accompagnement de chacun pour qu’il ou elle devienne un moteur de votre transformation garantie la pérénité de votre action.

Coaching

Qu’est-ce que le Coaching?
A quoi ça sert?

Le coaching est cette approche qui va mettre à profit ce que vous êtes, vos valeurs, vos aspirations, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs et repousser vos limites.

Les solutions sont en vous, le coach vous permet de les atteindre.

Coaching Individuel

En coaching individuel, nous travaillons ce que vous êtes pour atteindre vos objectifs, déterminer vos freins et les transformer en levier de progression. Et si vous le souhaitez, aller plus loin et vous permettre de définir des objectifs toujours plus ambitieux.

Vous souhaitez conduire un changement dans votre vie, familiale ou professionnelle, dépasser ce que vous percevez comme limites, atteindre un autre niveau de plénitude? Vous avez déjà fait le premier pas, celui de la prise de conscience que quelque chose devait changer. Je vous propose de faire les prochains pas ensemble et vous rendre capable de faire les suivants en toute autonomie.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce qu’est le coaching vous pouvez me contacter bien entendu, et je mets à votre disposition les documents qui encadrent ma pratique.

Contrat type
Charte déontologique du Coach EMCC

Coaching d'équipe
Quoi de plus stimulant que d’être porté par l’énergie et l’intelligence collective développée au sein d’une équipe soudée, volontaire et motivée?
La relation entre ses membres, l’empathie, l’écoute, la co éducation, la collaboration, l’implication, le soutien, et bien d’autres, portent ce genre d’équipe. C’est ce que vous voulez? Que vous soyez collaborateur ou manager, travaillons le en coaching d’équipe.
Coaching Manager
Comme en coaching individuel, nous travaillons sur vos forces et vos freins, vos blessures pour faire de vous le manager que vous souhaitez devenir. Fort des approches de management dit « 3.0 », nous mettrons en place ensemble votre cheminement vers le management d’équipe impliquées, collaboratives et innovantes.
Coaching de Direction / Stratégique

Définir sa vision stratégique, la partager et faire qu’elle soit portée par vos collaborateurs. Être à l’écoute du terrain et se montrer, présent, disponible, dans l’esprit du GEMBA. La posture du dirigeant évolue, je vous accompagne sur ce chemin pavé de belles découvertes.

Exemples d'actions menées en coaching d'entreprise
– Développer la performance des équipes et améliorer le fonctionnement collectif
– Accompagner la conduite du changement
– Accompagner les dirigeants dans la prise de décision, dans la gestion de la complexité et la mise en œuvre d’un style de management ou de leadership efficient
– Aider les cadres et les décideurs à construire une nouvelle vision et à la faire partager
– Développer de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages
– Faire émerger les potentiels d’évolution des individus en responsabilités et des collectifs
– Améliorer les pratiques managériales et la prise en compte de la dimension humaine du management (management socialement responsable – ISO 26000 – chapitre 6)
– Accompagner le développement et la prise en compte de la qualité relationnelle et de la qualité de vie au travail
– Accompagner la mobilité
– Accompagner la gestion et la sortie de crise et de conflit
– Travailler à l’inclusion et l’intégration d’équipes et d’individus par-delà les différences «culturelles »
– Développer la maturité des services et équipes aux fins d’approcher des fonctionnements en intelligence collective

Formation

Manager 3.0, Leader Agile

Les équipes ont besoin d’aide pour s’auto-organiser, et de contraintes aux bons endroits, et c’est là que le leadership Agile prend tout son sens.

Formation sur 2 jours

Scrum Master PSM1

Le Scrum Master, garant de l’implémentation du framework Scrum a un rôle essentiel d’acculturation et de mise en oeuvre des valeurs et des principes de l’agilité.

Formation sur 2 jours

Certification possible

Product Owner PSM1

Le Product Owner garant de la valeur de produit. Portez efficacement ce rôle après cette formation.

Formation sur 2 jours

Certification possible

Dirigeant Agile

Pratiques Collaboratives

Conférences

Qui suis-je?

Passionnée par les enjeux de la relation entre les individus, je me suis formé à la communication bienveillante, la parentalité positive, l’écoute empathique et au coaching, tout d’abord pour m’aider à mieux maîtriser ma relation avec mes enfants. J’ai constaté que cela m’aidait aussi pour évoluer dans mon environnement professionnel, être plus efficace dans mes relations avec mes collègues, rendre mes collaborateurs plus investis.

Avec l’Agilité et les valeurs qu’elle porte, j’ai trouvé une réponse efficace à l’adéquation du maximum de productivité et de l’impératif de bien être des personnes. Rendre l’entreprise plus performante par la performance des personnes, des équipes, et des relations interpersonnelles est mon crédo.

Permettre aux parents de mieux vivre leur relations intra-familiales, profiter de chaque instant, se nourrir du lien filial, être pleinement disponible pour ses enfants, être à l’écoute. J’ai appris au fil de ma parentalité des postures, des outils, le lâcher prise, la gratitude. J’ai plaisir à refaire ce parcours avec les parents que j’accompagne.

Témoignages

« J’ai particulièrement apprécié ma collaboration avec François, il aune approche très ouverte et humaine ce qui sied parfaitement ason activité de coach et consultant agile.« 

« François a indéniablement de grandes compétences en gestion de projet. Il a tout d’abord une qualité d’écoute et d’interaction avec les clients calme et rigoureuse qui s’adapte à toutes les situations. Les relations client sont ainsi maintenues dans d’excellentes conditions. Il a ensuite une très bonne connaissance des développements informatiques complexes, lui permettant de très bien positionner ses conseils et remarques aux clients par rapport aux contraintes techniques rencontrées par l’équipe de développement. Il rassure ainsi ses interlocuteurs, clients comme développeurs, par une bonne vision du périmètre technique. L’agilité est bien comprise et appliquée. François met également à profit ses compétences relationnelles bienveillantes pour animer l’équipe de développement dans une ambiance positive et constructive. Favorisant l’auto-amélioration, il sait prendre le temps de dialoguer avec chacun pour déceler les blocages et amener le développeur à progresser là où il le peut et le veut. « 

« François LAUGIER est un prestataire de qualité qui sait se rendredisponible. Il a une grande capacité d’interprétation des besoinset essaye d’y répondre au mieux tout en respectant le budgetimposé.« 

« I enjoyed working with François on IT development because hehas methodology and is a force of proposal. He adapts hislanguage to be understood by users. He worked on manydifferent topics and was all the time ready to help users.« 

« Dear François, It was a pleasure working with you. I appreciatedyour reliable and well organised approach to my inquiries. Yoursolutions worked out well, were tailored to each individualproblem hence you kept always the larger picture in mind. I wishyou all the best for the future« 

Les belles associations