Se connaître, s’estimer, s’épanouir,
vous, votre équipe, votre organisation,
trouver vos solutions.

J’accompagne les personnes et les organisations dans leurs cheminement vers plus d’incarnation de ce qu’ils sont. Mieux se connaître, identifier ses forces et faiblesses, les transformer en leviers de transformation et vivre chaque jour plus fort de ses succès.

Je suis moi avant tout

Ce que j’ai compris au fil de mon cheminement c’est que quelles que soit les difficultés, les contrariété, les contextes, j’ai passé beaucoup d’énergie à répondre à chacun indépendamment. J’ai donné mon attention particulièrement en mettant de côté provisoirement le reste, me remettant en difficulté par ailleurs.

Je suis moi avant d’être l’époux que je veux être, le père et le papa que j’équilibre, l’amis que je propose, le collaborateur fiable et le pilote inspirant. C’est en travaillant d’abord sur ce que je suis et ce que je veux être que je peux donner le meilleur de moi même dans toutes mes autres facettes.

Je suis moi avant tout le reste.

Pour Chacun

Que ce soit pour votre vie familiale ou professionnelle, je vous accompagne dans un processus de redécouverte de vous même, de vos forces et faiblesses, afin d’atteindre vos objectifs dans le respect de ce que vous êtes.

Expert en communication bienveillante et parentalité positive, pour l’avoir appliqué et l’appliquer encore dans ma propre sphère familiale, j’aime à permettre à chacun, à vous, de redécouvrir le lien fort entre chaque membre d’une famille.

Je suis moi avant d’être l’époux que je veux être, le père et le papa que j’équilibre, l’amis que je propose, le collaborateur fiable et le pilote inspirant. C’est en travaillant d’abord sur ce que je suis et ce que je veux être que je peux donner le meilleur de moi même dans toutes mes autres facettes.

Je suis moi avant tout le reste.

Pour chaque organisation

La coopération, moteur de performance, demande à se construire afin de générer l’intelligence collective. Que vous soyez une équipe, un manager ou un dirigeant, les solutions d’accompagnement existent pour faire émerger l’excellence. Permettre à chacun de se réaliser pour que l’ensemble soit plus que la simple somme des individus, c’est ce que vous propose le coaching institutionnel.

Expert en approche Agile, profondément convaincu de la puissance de l’intelligence collective, je vous accompagne dans la redécouverte de vos forces et de vos leviers de motivation et de performance.

Coach

Je travaille avec vous sur votre demande qui une fois formulée, comprise, acquise, permettra l’élaboration de l’objectif propre à vous mettre en action vers les buts que vous souhaitez vous fixer. Coach, j’accompagne ce cheminement pour rendre la démarche efficace, pertinente, dans le respect de votre identité et de vos valeurs.

Agiliste

Les approches agiles remettent en question une organisation personnelle, collective ou organisationnelle mais aussi un certain état d’esprit. Développeur, Chef de Projet, PO, puis Scrum Master, je connais les contraintes de chacun pour accompagner l’individu, l’équipe et son environnement dans une démarche Agile.

Facilitateur de la transformation

Le monde change, votre entreprise le comprend. Pourquoi est-ce dès lors si difficile d’entreprendre une transformation?Comment de freins, d’incertitudes et de peurs devez vous gérer pour un jour dire « Nous avons réussi ». Et de quelle transformation parlons nous, quelle est-elle pour chacun de nous. Je vous accompagne dans une démarche de transformation à même de mobiliser les énergies de chacun et créer votre lendemain.

Formateur

Que ce soit pour avancer dans une démarche Agile, acquérir les clés et postures associées ou pour perfectionner vos la collaboration et la communication dans vos équipes, je vous propose différentes thématiques. Je vous invite à les explorer plus avant grâce au lien ci dessous.

Qu’est-ce que le Coaching?
A quoi ça sert?

Le coaching est cette approche qui va mettre à profit ce que vous êtes, vos valeurs, vos aspirations, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs et repousser vos limites.

Les solutions sont en vous, le coach vous permet de les atteindre.

Coaching Individuel

En coaching individuel, nous travaillons ce que vous êtes pour atteindre vos objectifs, déterminer vos freins et les transformer en levier de progression. Et si vous le souhaitez, aller plus loin et vous permettre de définir des objectifs toujours plus ambitieux.

Vous souhaitez conduire un changement dans votre vie, familiale ou professionnelle, dépasser ce que vous percevez comme limites, atteindre un autre niveau de plénitude? Vous avez déjà fait le premier pas, celui de la prise de conscience que quelque chose devait changer. Je vous propose de faire les prochains pas ensemble et vous rendre capable de faire les suivants en toute autonomie.

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce qu’est le coaching vous pouvez me contacter bien entendu, et je mets à votre disposition les documents qui encadrent ma pratique.

Contrat type
Charte déontologique du Coach EMCC

Coaching d'équipe
Quoi de plus stimulant que d’être porté par l’énergie et l’intelligence collective développée au sein d’une équipe soudée, volontaire et motivée?
La relation entre ses membres, l’empathie, l’écoute, la co éducation, la collaboration, l’implication, le soutien, et bien d’autres, portent ce genre d’équipe. C’est ce que vous voulez? Que vous soyez collaborateur ou manager, travaillons le en coaching d’équipe.
Coaching Manager
Comme en coaching individuel, nous travaillons sur vos forces et vos freins, vos blessures pour faire de vous le manager que vous souhaitez devenir. Fort des approches de management dit « 3.0 », nous mettrons en place ensemble votre cheminement vers le management d’équipe impliquées, collaboratives et innovantes.
Coaching de Direction / Stratégique

Définir sa vision stratégique, la partager et faire qu’elle soit portée par vos collaborateurs. Être à l’écoute du terrain et se montrer, présent, disponible, dans l’esprit du GEMBA. La posture du dirigeant évolue, je vous accompagne sur ce chemin pavé de belles découvertes.

Exemples d'actions menées en coaching d'entreprise
– Développer la performance des équipes et améliorer le fonctionnement collectif
– Accompagner la conduite du changement
– Accompagner les dirigeants dans la prise de décision, dans la gestion de la complexité et la mise en œuvre d’un style de management ou de leadership efficient
– Aider les cadres et les décideurs à construire une nouvelle vision et à la faire partager
– Développer de nouvelles compétences et de nouveaux apprentissages
– Faire émerger les potentiels d’évolution des individus en responsabilités et des collectifs
– Améliorer les pratiques managériales et la prise en compte de la dimension humaine du management (management socialement responsable – ISO 26000 – chapitre 6)
– Accompagner le développement et la prise en compte de la qualité relationnelle et de la qualité de vie au travail
– Accompagner la mobilité
– Accompagner la gestion et la sortie de crise et de conflit
– Travailler à l’inclusion et l’intégration d’équipes et d’individus par-delà les différences «culturelles »
– Développer la maturité des services et équipes aux fins d’approcher des fonctionnements en intelligence collective

Prenez rendez vous et clarifions votre demande

Définir vos objectifs

Une vision est essentielle, tout dirigeant en est conscient. Comment la définir, la formuler, la communiquer et faire que chaque membre de l’équipe puisse la porter.

Faire évoluer votre organisation et ses membres

Questionner sa façon de faire, c’est aussi remettre en question une organisation où chacun a ses repères. Pour tous, le changement doit être synonyme de perspectives professionnelles motivantes.

Maximiser le pouvoir des relations et interactions

La qualité des relations entre les collaborateurs est essentielle. Optimiser la communication et l’orienter vers plus de performance et d’engagement de vos équipes est une clé puissante pour atteindre le succès.

Accompagner chacun et gérer le stress de la transformation

Je veux en savoir plusChoisir, c’est renoncer. Choisir une nouvelle voie, c’est s’autoriser à prendre du risque, et cela peut être source d’inconfort. L’accompagnement de chacun pour qu’il ou elle devienne un moteur de votre transformation garantie la pérénité de votre action.

Formation

Programme en ligne DEVENEZ LE SCRUM MASTER QUE TOUT LE MONDE S'ARRACHE

Un programme idéal pour apprendre la posture du Scrum Master, Agiliste référent de l’organisation.

* Chacun peut s’inscrire et revenir sur la plateforme sans limite de temps.
* Tout le contenu est accessible 24/7 quand c’est le bon moment pour le participant
* Chaque cours peut être revu indéfiniment
* Le contenu est disponible en vidéo et/ou PPT
* La trame essentielle est abordée de bonus pour compléter le contenu Et faciliter la mise en pratique.
* Le contenu est remis à jour régulièrement
* Un espace de partage réservé aux stagiaires est mis à disposition pour échanger ensemble. Je fais partie du groupe.
* Les questions pertinentes donnent vie à de nouvelles capsules vidéos dans lesquelles j’apporte mes réponses.
* Les activités sont corrigées par les pairs et donnent lieu à des feed-back riches de points de vue.
* Tous les mois, un live invite tous les participants à poser leur questions sur le contenu de la formation ou des cas en situation, on y réponds ensemble.
* La certification PSM I et bientôt PSPO I sont préparées via des quizz et des sessions spéciales de préparation
* Chaque participant certifié se voit remettre un bon de 50€ à offrir et à valoir sur une inscription à la formation. Ce bon peut servir pour autant de personnes que le souhaite le nouveau certifié 🙂
* Suivant les opportunités, je propose des échanges enregistrés avec des mentors et des experts de l’agilité, parce que Agile est portée par tous les agilistes.

… ET D’AUTRES CHOSES À VENIR ENCORE… SANS SURCOÛT!!!

Manager 3.0, Leader Agile

Les équipes ont besoin d’aide pour s’auto-organiser, et de contraintes aux bons endroits, et c’est là que le leadership Agile prend tout son sens.

Formation sur 2 jours

Scrum Master PSM1

Le Scrum Master, garant de l’implémentation du framework Scrum a un rôle essentiel d’acculturation et de mise en oeuvre des valeurs et des principes de l’agilité.

Formation sur 2 jours

Certification possible

Product Owner PSM1

Le Product Owner garant de la valeur de produit. Portez efficacement ce rôle après cette formation.

Formation sur 2 jours

Certification possible

Dirigeant Agile

Pratiques Collaboratives

Conférences

Qui suis-je?

Passionnée par les enjeux de la relation entre les individus, je me suis formé à la communication bienveillante, la parentalité positive, l’écoute empathique et au coaching, tout d’abord pour m’aider à mieux maîtriser ma relation avec mes enfants. J’ai constaté que cela m’aidait aussi pour évoluer dans mon environnement professionnel, être plus efficace dans mes relations avec mes collègues, rendre mes collaborateurs plus investis.

Avec l’Agilité et les valeurs qu’elle porte, j’ai trouvé une réponse efficace à l’adéquation du maximum de productivité et de l’impératif de bien être des personnes. Rendre l’entreprise plus performante par la performance des personnes, des équipes, et des relations interpersonnelles est mon crédo.

Permettre aux parents de mieux vivre leur relations intra-familiales, profiter de chaque instant, se nourrir du lien filial, être pleinement disponible pour ses enfants, être à l’écoute. J’ai appris au fil de ma parentalité des postures, des outils, le lâcher prise, la gratitude. J’ai plaisir à refaire ce parcours avec les parents que j’accompagne.

Témoignages

Un grand merci à toi François pour la qualité de l’accompagnement proposé par ta formation, les échanges riches et instructifs, et tes conseils tous avisés.

Marie-Laure CAMBUS

Chef de projet IT

Facilitateur …. François à choisi le bon terme. Avec lui tout est plus facile, la communication, l’écoute, la transformation, le développement de vos compétences … Alors c’est facile, prenez contact avec lui

Aline Hanot

Coach Prof. Certifiée ◾️Collaborologue ◾️Consult .Management ◾️ 15 ans de management ◾️Praticienne PNL BANDLER

Cette mission m’a permis de mieux comprendre le mode de travail ‘Agile’. Son intérêt pour l’entreprise, pour l’équipe et même au niveau personnel. Tu as été un très bon soutien pour m’aider à franchir ce cap ‘Agile’ qui me semblait bien complexe. Aujourd’hui notre nouvelle manière de travailler et devenue une ‘habitude’ bien intégrée et la communication dans l’équipe a été améliorée.

N.

Responsable Maintien Opérationnel

François allie l’expérience opérationnelle, l’expertise Agile (entre autres) et une permanente recherche d’amélioration pour accompagner la transformation de process, d’équipes et de tout le capital humain de l’entreprise.

Cédric COUGET

Responsable d'agence

La méthode interactive, tous les conseils et le fait que tu adaptes aussi la méthode à notre façon de travailler et à notre culture « Mainframe ». Ta bonne humeur que tu nous as apporté, ta franchise, ta patience et ton impartialité 

P.

Responsable produit

Après le déconfinement, je me sentais en décalage avec le monde, comme à côté de mes pompes et j’avais besoin de retrouver du pouvoir sur mon quotidien. J’ai donc commencé un coaching avec François. Je n’avais jamais eu l’occasion de faire appel à un coach, et j’avais quelques craintes, notamment sur la durée et sur le fait que j’avais besoin d’un coaching ou plutôt d’une thérapie plus longue. François m’a écouté avec beaucoup de patience et de bienveillance, et il a pris le temps avec moi de bien comprendre ce qui m’amenait à avoir besoin d’un coaching et de reformuler ma demande. Durant les séances, je me suis sentie guidée, et je sentais vraiment que j’avançais dans mon cheminement pour aller mieux. Bien sûr, il y a eu des moments intenses, et heureusement, car pour moi c’est aussi (voire surtout ce qui m’a permis d’avancer aussi bien et aussi vite) mais ces moments intenses ont toujours été bien accompagnés et surtout au rythme dont j’avais besoin. Finalement, nous avons arrêté mon programme de coaching au bout de la 5ème séance (sur les 10 initialement prévues) car grâce aux techniques que François a mises en oeuvre, j’ai rempli mon objectif plus vite que prévu. Bref, un super coaching, accompagné par un super coach, et même si j’espère ne plus jamais en avoir besoin, je referai appel à François avec plaisir ! 😀

Gwladys Hilarion

Coach Agile

« J’ai particulièrement apprécié ma collaboration avec François, il aune approche très ouverte et humaine ce qui sied parfaitement ason activité de coach et consultant agile.« 

« François a indéniablement de grandes compétences en gestion de projet. Il a tout d’abord une qualité d’écoute et d’interaction avec les clients calme et rigoureuse qui s’adapte à toutes les situations. Les relations client sont ainsi maintenues dans d’excellentes conditions. Il a ensuite une très bonne connaissance des développements informatiques complexes, lui permettant de très bien positionner ses conseils et remarques aux clients par rapport aux contraintes techniques rencontrées par l’équipe de développement. Il rassure ainsi ses interlocuteurs, clients comme développeurs, par une bonne vision du périmètre technique. L’agilité est bien comprise et appliquée. François met également à profit ses compétences relationnelles bienveillantes pour animer l’équipe de développement dans une ambiance positive et constructive. Favorisant l’auto-amélioration, il sait prendre le temps de dialoguer avec chacun pour déceler les blocages et amener le développeur à progresser là où il le peut et le veut. « 

« François LAUGIER est un prestataire de qualité qui sait se rendredisponible. Il a une grande capacité d’interprétation des besoinset essaye d’y répondre au mieux tout en respectant le budgetimposé.« 

« I enjoyed working with François on IT development because hehas methodology and is a force of proposal. He adapts hislanguage to be understood by users. He worked on manydifferent topics and was all the time ready to help users.« 

« Dear François, It was a pleasure working with you. I appreciatedyour reliable and well organised approach to my inquiries. Yoursolutions worked out well, were tailored to each individualproblem hence you kept always the larger picture in mind. I wishyou all the best for the future« 

Les belles associations

Le Blog

Scrum : La formation au format idéal

Depuis plusieurs années, je forme à l’agilité, à Scrum. Une chose m’est difficile, faire rentrer tant de nouveaux concepts (pourtant si naturels) dans le format hyper contraint de 2 ou 3 jours. Alors, je maximise la récolte des attentes avant de commencer et je mets...

C’est le moment de se prendre en main non?

Quand votre contexte s'écroule, vous êtes votre meilleur allié On peut enfin reprendre une vie quasi normale et pourtant, tout autour de nous, on entend la crise économique, la crise de l'emploi, la crise la crise la crise... Ok, notre société est en pleine...

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Chaque situation est une opportunité de grandir, d'avancer dans mes projets, de participer à mes objectifs. François LaugierCoach en parcours professionnel, motivation et performance06.19.26.27.53

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Je suis dans l'écriture de mon mémoire et il a pour titre : Coach Agile, la transformation de l’entreprise par… le pied dans la porte. J'y traite bien sûr de la définition du coach professionnel, du coach agile si multi casquette et de l'écart qu'il peut exister entre...

Le douloureux moment de la transition

Moment nécessaire, chacun l'a déjà vécu, peut être plusieurs fois, et pourtant il est difficile de décrire ce que nous serons dans 10 ans, le changement semble difficilement envisageable, comme si nous étions arrivé à notre stade ultime de développement. Je ne parle...

Trouvez votre équilibre, Fixez vos objectifs,
Relevez les challenges,
Récompensez vous.

Devenez le moteur de votre progression, inspirez votre entourage, professionnel et privé. Dépassez vos limites, atteignez vos buts. Utilisez tout votre temps à votre réalisation professionnelle et personnelle, et soyez bienveillant avec vous même. Félicitez vous d’essayer, de réussir et d’échouer, de choisir l’effort et profitez d’une nouvelle vision de la vie.

Un accompagnement réussi, c’est quand managers et collaborateurs arrivent, et repartent avec le sourire et de l’énergie à partager à leurs proches.

N’attendez plus.

Commencez aujourd’hui à tracer votre propre voie vers
votre accomplissement !

Le premier rendez vous est une séance où, après une information sur ce qu’est le processus de coaching, vous pourrez exprimer votre demande, ce que vous attendez de ce coaching. Cette séance de prise de contact est sans frais et sans engagement.

Votre message

Certifications

Parce que mon métier exige de se former encore et toujours, chaque année j’investi dans mes compétences.