Parce que votre organisation repose sur la puissance de vos collaborateurs

La vie d’une organisation est parsemée de moments forts, de choix stratégiques, de difficultés à surmonter et de belles réussites, personnelles ou collectives

Vous êtes Dirigeant, Manager ou Collaborateur. Comme chacun, vous avez un rôle dans votre organisation, vous avez 

Faire décoller vos résultats par l’émulation et la coopération

Vous aider à atteindre le succès

Activez le plein potentiel de votre équipe et de chacun de ses membres

La valeur de votre entreprise est fortement dépendante de la valeur des relations entre vos collaborateurs. Pour cela, nous construisons, tous ensemble, la démarche qui permettra à chacun de trouver sa place dans l’entreprise et de participer au mieux à son évolution. 

Facilitation, formation, ateliers d’écoute et de formalisation des problématiques et des succès, coaching d’équipe et individuel, les formules sont nombreuses pour adresser chacun des besoins que vous découvrez au cours de notre projet de transformation.

Une session Manager Agile placée sous le signe du dynamisme et de l’échange. François maîtrise parfaitement son sujet et transmet ses connaissances dans un climat sain et transparent. Grâce à sa capacité de remise en question, il rebondit constamment selon le contexte dans lequel il se trouve, et toujours avec bienveillance, bonne humeur et diplomatie. Merci

Pauline Le Meur

QA, ALTRAN

J’ai particulièrement apprécié ma collaboration avec François, il a une approche très ouverte et humaine ce qui sied parfaitement a son activité de coach et consultant agile.

Loïc Pelissou

COO, LABSOFT

François a tout d’abord une qualité d’écoute et d’interaction avec les clients calme et rigoureuse qui s’adapte à toutes les situations. Les relations client sont ainsi maintenues dans d’excellentes conditions. Il a ensuite une très bonne connaissance des développements informatiques complexes, lui permettant de très bien positionner ses conseils et remarques aux clients par rapport aux contraintes techniques rencontrées par l’équipe de développement. Il rassure ainsi ses interlocuteurs, clients comme développeurs, par une bonne vision du périmètre technique. François met également à profit ses compétences relationnelles bienveillantes pour animer l’équipe de développement dans une ambiance positive et constructive. Favorisant l’auto-amélioration, il sait prendre le temps de dialoguer avec chacun pour déceler les blocages et amener le développeur à progresser là où il le peut et le veut.

Etienne Zulauf

Eleveur de geeks, Occitech, Commit42, Ethersys, Frontcommerce

I enjoyed working with François on IT development because he has methodology and is a force of proposal. He adapts his language to be understood by users. He worked on many different topics and was all the time ready to help users.

Julien Ballongue

Contract Customer Service & Quality Supply Chain Manager, AIR COST CONTROL

La société myVapors Europe a été très satisfaite de la prestation de Mr Laugier, un grand porfessionnel à l’écoute des clients, qui possède beaucoup de rigueur et de disponiblité, son approche agile a été un atout important pour travailler avec nous, dans la mesure ou nous sommes nous même en environnement agile, on a pu par conséquent travailler sereinement en parfaite compréhension.

Laurent Doudon

DSI, MyVapors Europe

Séminaires d'évaluation et de partage

Conférences thématiques gesticulées

Ateliers dynamiques de création de votre démarche

Coaching d'équipe et individuel

Coaching stratégique

Approche holistique et systémique

Formations Méthodologie Agile


Définir vos objectifs

Une vision est essentielle, tout dirigeant en est conscient. Comment la définir, la formuler, la communiquer et faire que chaque membre de l’équipe puisse la porter.

Faire évoluer votre organisation et ses membres

Questionner sa façon de faire, c’est aussi remettre en question une organisation où chacun a ses repères. Pour tous, le changement doit être synonyme de perspectives professionnelles motivantes.

Maximiser le pouvoir des relations et interactions

La qualité des relations entre les collaborateurs est essentielle. Optimiser la communication et l’orienter vers plus de performance et d’engagement de vos équipes est une clé puissante pour atteindre le succès.

Accompagner chacun et gérer le stress de la transformation

Je veux en savoir plusChoisir, c’est renoncer. Choisir une nouvelle voie, c’est s’autoriser à prendre du risque, et cela peut être source d’inconfort. L’accompagnement de chacun pour qu’il ou elle devienne un moteur de votre transformation garantie la pérénité de votre action.

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